RANCANG BANGUN PENGARSIPAN BEBAN KERJA UNTUK JENJANG JABATAN AKADEMIK DENGAN METODE RUP (STUDI KASUS PADA STMIK WIDURI)
(1) STMIK WIDURI
(*) Corresponding Author
Abstract
fungsi seorang dosen sangat penting, maka pemerintah menetapkan mengenai jabatan fungsional dosen dan
angka kreditnya yang disebut jabatan akademik. Untuk menentukan angka kredit terdapat beberapa unsur
Tri Dharma yang meliputi Pengajaran, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. Jabatan fungsional dosen
dibuat sebagai tanda penghargaan, pengakuan dan kepercayaan atas kinerja, integritas dan tanggung jawab
dosen. Namun permasalahan timbul ketika dosen yang akan mengurus jenjang jabatan akademik terhambat
oleh masalah administrasi. Peneliti memilih STMIK Widuri sebagai obyek penelitian karena hingga saat ini
STMIK Widuri tidak memiliki pengarsipan yang baik untuk dokumen para dosennya ketika akan mengurus
jenjang jabatan akademik, tidak adanya kejelasan untuk jalur karir dosen, informasi mengenai jenjang
jabatan akademik tidak disosialisasikan secara baik, sehingga pemahaman mengenai pentingnya jenjang
jabatan akademik tidak ketahui oleh semua dosen, tingginya tingkat ketidakhadiran dosen dalam
perkuliahan, dosen sering keluar masuk atau turn over yang berpengaruh kepada akuntabilitas perguruan
tinggi. Untuk memecahkan permasalah diatas, peneliti melakukan tinjauan pustaka, pengumpulan data yang
meliputi wawancara, observasi, analisis data dengan menggunakan RUP (Rational Unified Process),
merancang model, membangun prototype dan pengujian dilakukan dengan cara metode user acceptance
test. Dan hasil yang diharapkan dari sistem ini adalah mengatasi permasalahan mengenai kinerja dosen
untuk jenjang jabatan akademik di STMIK Widuri.
Full Text:
PDFReferences
Abdul, K. 2014, Pengenalan Sistem Informasi Edisi
Revisi. Andi Offset, Yogyakarta.
Adi, N, 2005, Rekayasa Perangkat Lunak
Menggunakan UML dan Java, Andi Offset,
Yogyakarta.
Ari, F.S., Iping, Supriana., 2014, Kridanto, Surendro,
Knowledge Management di UKM, Jurnal
Ilmiah Teknologi Informasi Terapan, Vol.1
No.1 2407-3911.
Dave, Yates dan Scott, Paquette, 2010, Emergency
Knowledge Management and Social Media
Tecnologies : A Case Study of The 2010
Haitian Eartquake, International Journal of
Information Management, 31:6-13, Elevier
Ltd, United States.
Hanif, F. 2007, Analisis dan Perancangan Sistem
Informasi Untuk Keunggulan Bersaing
Perusahaan dan Organisasi Modern, Andi
Offset, Yogyakarta .
Infotech, ISSN : 2460-2108| Vol. 4 No.1, Juni 2018 Hal.35
Irma, B.F dan Rajiv, Sabherwal, 2010, Knowledge
Management System and Processes,
M.E.Sharpe, Inc, New York.
Indrajani. 2014, Pengantar Sistem Basis data Case
Study All In One. Elex Media Komputindo,
Jakarta.
Kuswandi, 2016, Prototipe Knowledge Management
System Materi Perkuliahan, Jurnal Lentera
ICT, Vol.3 No.1 2338-3143.
Mariana, Simanjuntak, 2011, Manajemen
Pengetahuan Dalam Perguruan Tinggi,
Manajemen Balanced Scorecard di Peguruan
Tinggi.
Raymond, M dan George, S.P. 2007, Sistem Informasi
Manajemen, Edisi 10, Salemba Empat,
Jakarta.
Rainer, Rambi., Victor, P.K.L., Rotinsulu, J.P, 2015,
Pengaruh Praktek – Praktek Manajemen
Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja
Pegawai pada PT.PLN (Persero) Wilayah
Sulutenggo, Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi,
Vol.15 No.5 622 – 634.
Riswan, E.T., Andree, E.W., Hery, Hery, 2017,
Pengaruh Penerapan Knowledge
Management System terhadap Efektivitas
Kinerja Karyawan : Studi Kasus Pada Sebuah
Perusahaan Telekomunikasi, Seminar
Nasional Inovasi dan Aplikasi Teknologi Di
Industri, Malang, 2085-4218.
Risky, T.B., M.J.D, Sunarto., 2012, Tri, Sagirani,
Rancang Bangun Aplikasi Knowledge
Management Multimedia Dalam Proses
Pengembangan Video Pendidikan Pada
BPMTV Surabaya, Jurnal JSIKA, Vol 1 No.1.
Sudaryono, 2015, Metodologi Riset di Bidang IT :
Panduan Praktis, Teori dan Contoh Kasus,
Edisi 1, Andi Offset, Yogyakarta, Indonesia.
Sugiarti, 2012, Analisis dan Perancangan UML
(Unified Modelling Language) Generated
VB.6 Disertai Contoh Studi Kasus dan
Interface Web, Graha Ilmu, Jakarta.
DOI: https://doi.org/10.37365/it.v4i1.12
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.